Die BAYERNOIL Raffinerie stellt für ihre beteiligten Partner aus Rohöl eine breite Palette an veredelten Produkten wie Flüssiggase, Kraftstoffe, Benzine, Jet, Diesel, Heizöl und Bitumen her. An den beiden Unternehmensstandorten Neustadt und Vohburg verarbeiten wir jährlich rund 10,3 Millionen Tonnen Mineralöl mit modernster Technologie, höchster Zuverlässigkeit und unter strengsten Sicherheitsmaßnahmen. Als größte Raffinerie in Bayern ist BAYERNOIL ein wichtiger Wirtschaftsfaktor und mit über 850 Mitarbeiter*innen einer der bedeutendsten Arbeitgeber in der Region.
Die Ausgangssituation
Die Digitalisierung unserer HR-Prozesse war ein notwendiger Schritt, um die Verwaltung von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und der Nachfolgeplanung zukunftsfähig aufzustellen. Auch das Thema Schulungen und Schulungsdokumentation sollte modernisiert werden. Mit der Entscheidung für Cornerstone OnDemand hatten wir zwar eine leistungsstarke Software, standen aber vor der Herausforderung, das sehr komplexe System sinnvoll auf uns und unsere internen Abläufe zuzuschneiden.
Ein Partner, der unsere Sprache spricht
Für die technische und inhaltliche Umsetzung haben wir uns für talessio entschieden. Was uns in der Zusammenarbeit besonders geholfen hat, war die hohe Fachkompetenz unseres Partners. Man merkte schnell, dass hier nicht nur technisches Wissen vorhanden ist, sondern auch ein tiefes Verständnis für HR-Prozesse.
talessio stellte sich schnell auf uns und unsere Anforderungen ein. Wir erhielten fachlich fundierte Lösungsvorschläge, die zu unseren Bedürfnissen passten.
Unkompliziert durch die Konfigurationsphase
Jeder, der schon einmal eine Suite wie Cornerstone eingeführt hat, weiß, wie kleinteilig die Konfiguration sein kann. talessio hat diesen Prozess für uns deutlich vereinfacht und beschleunigt. Besonders hervorzuheben sind dabei:
- Schnelle Reaktionszeiten: Bei Rückfragen oder technischen Hürden haben wir nie lange auf eine Antwort gewartet.
- Lösungsorientiertes Arbeiten: Wenn ein Prozess im Standard nicht direkt abzubilden war, wurde pragmatisch nach einem Weg gesucht, der für uns im Alltag funktioniert.
- Beratung auf Augenhöhe: Wir wurden aktiv dabei unterstützt, unsere bestehenden HR-Prozesse zu hinterfragen und dort anzupassen, wo es durch die Digitalisierung sinnvoll war.
Die Admin-Schulungen
Ein wichtiger Punkt war für uns, dass wir nach dem Projektstart nicht dauerhaft auf externe Hilfe angewiesen sind. Durch die gezielten Schulungen unserer Administratoren fühlen wir uns nun sicher im Umgang mit dem System. Wir verstehen, wie die einzelnen Funktionen in Cornerstone ineinandergreifen, und können Anpassungen bei den verschiedenen Themenkomplexen eigenständig vornehmen. So sind wir nun in der Lage eigene Mitarbeiter zu schulen und Konfigurationen eigenständig zu verändern und Prozesse anzupassen.
Fazit
Die Einführung von Cornerstone OnDemand war durch die Unterstützung von talessio weitaus weniger hürdenreich, als wir es im Vorfeld angenommen hatten. Wir haben heute ein System im Einsatz, das unsere Prozesse rund um das Talent-Management spürbar entlastet und einen echten Mehrwert für unsere Mitarbeiter bietet.
